2007年4月21日，某局管道三公司工程二處S1機(jī)組在印度項目工程的三標(biāo)段和六標(biāo)段施工過程中，發(fā)生了一起擠傷事故，造成1人死亡。

一、事故經(jīng)過

2007年4月21日14時40分，印度東氣西輸項目六標(biāo)段S1施工機(jī)組級組長兼機(jī)械手楊某，在操作一臺吊管機(jī)配合另一臺吊管機(jī)組進(jìn)行管道對口作業(yè)時，吊機(jī)突然移動，將正在從吊機(jī)與焊接車之間通過的電焊工李某某擠傷，送醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因

(1)直接原因，施工機(jī)組組長兼機(jī)械手楊某某操作一臺吊管機(jī)配合另一臺吊機(jī)進(jìn)行管道對口作業(yè)時，吊管機(jī)突然移動，將正在從吊管機(jī)與焊接車之間通過的電焊工李某某擠傷，送醫(yī)院后經(jīng)搶救無效死亡。

(2)間接原因

1、楊某某違章操作，在吊裝作業(yè)中沒有按照操作規(guī)程將吊車檔位置于空擋，而是將變速桿置于前進(jìn)位置1檔處。

2、李某某安全意識不強(qiáng)，在狹窄的設(shè)備間隙行走前不觀察，被突然移動的吊管機(jī)推擠到相鄰的焊車上。

3、吊管機(jī)停放位置不當(dāng)，與電焊車靠的過近(只有600mm)，吊管機(jī)突然移動時，來不及采取制動措施。

4、級組長兼操作手，現(xiàn)場缺少組織指揮。

5、印度天氣濕熱員工疲勞易抄近路走捷徑。

三、管理原因

1、現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員沒有盡到責(zé)任，沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止李某某此種不安全行為。

2、項目部沒有把對職工的安全教育落實到實處。

圖省事、走捷徑的心理，對熟悉的機(jī)器，會有意省掉某些程序而誤入危區(qū)。