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某油田建設(shè)集團(tuán)工程公司第七工程處“9·4”物體打擊事故

 2005年9月4日15時(shí)左右,某油田建設(shè)集團(tuán)工程公司第七工程處在采油七廠天然氣系統(tǒng)改造工程敖一聯(lián)段天然氣管線加深工程施工時(shí),發(fā)生一起物體打擊事故,造成1人死亡,經(jīng)濟(jì)損失27萬元。
   一、事故經(jīng)過
  該油田建設(shè)集團(tuán)工程公司第七工程處位于大慶油田采油七廠,成立于1978年,主要從事油田計(jì)量間、聯(lián)合站的管道建設(shè),年完成施工產(chǎn)值6000萬元左右。原為第七采油廠工程大隊(duì),2003年4月劃歸該局油田工程建設(shè)公司,現(xiàn)更名為建設(shè)集團(tuán)工程公司。
  2005年9月4日,工程公司第七工程處第三項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采油七廠天然氣系統(tǒng)改造工程敖一聯(lián)段(肇源縣大興鄉(xiāng)連結(jié)村敖一聯(lián)北側(cè)350米處)天然氣管線加深工程施工,該段管線為東西走向,長度480米,管線利舊。第三項(xiàng)目部書記兼副經(jīng)理侯某負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,施工分兩組進(jìn)行。第一組由一、二兩個(gè)班趙某等6人負(fù)責(zé)已下溝管線兩端的組對連頭作業(yè);第二組由湯某、游某二人負(fù)責(zé)指揮操作手叢某駕駛PC200型小松挖溝機(jī)將舊管線挖出,下入新管溝內(nèi)。施工現(xiàn)場有兩條利舊管線(?114×4.5干氣管線和?159×6濕氣管線),?114×4.5干氣管線已從原溝內(nèi)取出,放入新管溝,東端連頭處已焊接完畢。電焊工王某(男,32歲)正在管線轉(zhuǎn)彎處內(nèi)側(cè)焊接?159×6濕氣管線彎頭處的一道焊口。
  由于?114×4.5干氣管線是舊管線,下入新管溝后局部(距管線轉(zhuǎn)彎處組對現(xiàn)場400米)隆起達(dá)不到設(shè)計(jì)埋深要求,需要進(jìn)行調(diào)直處理。于是湯某、游某用管帶綁住管線西端,指揮挖溝機(jī)把管線抻直。15時(shí)左右,由于被抻的管線由東向西移動(dòng),把站在管線轉(zhuǎn)彎處進(jìn)行組對焊接的電焊工王某擠到西側(cè)溝壁上,造成胸部擠傷,當(dāng)場死亡。
   二、事故原因
  (一)直接原因
  湯某、游某在未對現(xiàn)場起重作業(yè)條件是否符合規(guī)定要求進(jìn)行檢查確認(rèn)的情況下,冒險(xiǎn)違章作業(yè)是本次事故發(fā)生的直接原因。
  (二)間接原因
  現(xiàn)場生產(chǎn)指揮人員生產(chǎn)組織不合理,作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,安全管理存在疏漏,未能預(yù)見施工作業(yè)過程中存在的重大事故隱患。
  (三)管理原因
  1、人員的崗位不固定,流動(dòng)性大,作業(yè)點(diǎn)多不利于監(jiān)督和管理。
  2、現(xiàn)場人員安全素質(zhì)參差不齊,個(gè)別人員誤操作及作業(yè)的隨意性較大,自我約束和自防自救能力不足。
  3、管理層(含班組長)安全管理責(zé)任意識(shí)不到位,對于常見施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析不細(xì)致,缺乏操作性和指導(dǎo)性。
  4、安全教育不到位,效果不明顯,致使生產(chǎn)管理和操作人員安全意識(shí)淡薄,對安全操作規(guī)程和安全管理技術(shù)的掌握上存在盲點(diǎn)。