濟二煤礦主井提升機箕斗過裝事故報告

一、事故時間

1997年1月29日

二、事故地點

濟寧二號煤礦主井井筒

三、事故經過

97年元月29日中班17：40分主井提升機按礦調度指示準備提煤，裝載站職工朱某、崔某二人匯報說：“定量閘門打不開。”維修工劉某隨即下井檢查(此時北箕斗在裝載位置)發現定量斗閘門略一開便自動關閉，便通知提升機司機將北箕斗提到卸載點，南箕斗下放到裝載位置，同時通知向定量斗內裝煤。在裝煤過程中，朱發現定量斗裝煤口向外溢煤，便立即按了皮帶及給煤機緊停按紐。經詢問絞車司機，得知定量斗裝滿并未在車房顯示，經查定量斗確已裝煤，劉某即向工區值班隊長進行匯報，值班隊長安排應分次向箕斗內裝煤。劉對裝載工進行了交接，并通過檢查發現定量斗閘門打不開的原因是風壓過低(只有0.4MPa)，經工區安排，加開一臺壓風機后，風壓達到0.7 Mpa，在裝載時，雖采取點動方式，仍將定量斗內的煤全部裝入了箕斗，發信號提升時，絞車司機付某發現起動電流較大(2000A左右)，且提升機起載報警，提到50余米時，便停車向值班隊長進行匯報，值班隊長立即去了絞車房，隨后機電副總、機電科科長等先后去了絞車房，采用分段提升的方式，提到離卸載點34m時。出現過載跳閘，不能再提。最后，采取在井筒內卸煤的方法進行處理，將煤提到上井口卸載站卸掉，恢復了提升機的提升。

四、原因分析

1、機電專業人員，特別是機電工區領導對主井提升的管理未引起足夠的重視，確保主井安全提升的意識淡薄，從行政管理上未能及時有針對性地開展工作。

2、在技術管理上存在著漏洞。雖然制定了有關的規章制度，但內容上不夠完善，針對性較差，可操作性較差。

3、維修人員的業務技術水平差，包括管理人員在內未很好地掌握系統的特點，了解和掌握必備的維護、檢修方法和技能。

4、在安排處理過裝過程中，由于指揮和操作者經驗不足，未能交代和掌握具體的分次裝煤的方法，致使定量斗的煤一次裝入了箕斗。

5、煤倉內煤的含矸量大和水份過大造成了給煤機的給煤量偏大，加之定量裝置失效，使之在未達到設定的時間時，給煤量大大超過了允許的裝煤量。

五、防范措施

1、首先，要加強對主井安全運轉的管理，從行政管理上制定嚴格管理的各項制度，從技術管理上，要完善規章制度，充實內容，制定具體的，具有較強針對性和可操作性的措施，進一步明確責任。

2、盡快恢復定量和定容保護裝置，并制定相應的檢查、維護措施，同時裝備一套能夠檢測定量斗裝煤量的檢測裝置。

3、加強對管理和維修人員的業務技術培訓，使之逐步掌握系統內各種設備和設施的性能，不斷提高管理和維修水平和處理故障的應變能力。

4、制定各種防止過裝的措施及時實施，象在箕斗上割溢煤孔，恢復定容、定量保護裝置等。

5、加強現場管理，減少煤流中的含矸量和水份，在未得到解決前，暫開二臺給煤機裝煤，以防給煤機的給煤量大大超過給煤量。