山西汾河焦煤公司歷年典型事故案分析匯編節(jié)選
目 錄
3、三交河煤礦“5.30”事故案例 8
4、回坡底煤礦“6.25”運輸事故案例 12
5、回坡底煤礦“2·20”放炮崩人事故案例 15
6、回坡底礦洗煤廠“8.26”排矸上站變壓器室觸電事故案例 19
7、霍寶干河煤礦“11.9”頂板事故案例 23
8、霍寶干河煤礦“12.4”2-1081返掘巷斷層滯后出水事故案例 26
9、霍寶干河煤礦2-112綜采工作面出水事故案例 30
三交河煤礦瓦斯煤塵爆炸事故案例
三交河煤礦始建于1971年，原屬于地方國營礦，1997年霍州煤電集團公司接收為子礦井。
1980年6月8日11時20分左右，三交河煤礦發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故，造成30人死亡，50多人中毒，經(jīng)濟損失約70萬元。
一、礦井基本情況
1980年，三交河煤礦為地方國營礦，有職工679人，年產(chǎn)煤150000噸，瓦斯含量為4.06%，屬于瓦斯礦井。
二、事故經(jīng)過
1980年6月4日，礦上決定從6月7日轉(zhuǎn)到西部采區(qū)第六順槽掘進。該順槽已有四個月沒生產(chǎn)，不通風，造成瓦斯積聚，本應先在檢查瓦斯，加強通風，排除有害氣體后再作業(yè)。但是該礦領(lǐng)導沒有這樣做，而是倉促組織生產(chǎn)。8日11時20分左右，當在六順槽工作的工人將絞車、電線運到該順槽210米處時，由于電工帶電作業(yè)，產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸，當時在井下西區(qū)工作的26名工人全部死亡。接著，在搶救過程中，由于管理者沒有制定救援方案，冒然指揮，工人自發(fā)下井進行搶救，造成二次傷亡，其中50多人中毒，4人死亡，經(jīng)濟損失約700000元。
三、事故原因
1、礦領(lǐng)導一味追求產(chǎn)量、利潤，全然不顧工人的生命安全。1980年以來，該縣接到國務院和省、地區(qū)等關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件共計14個，有的無人閱看，有的只閱不辦，有的批給主管部門，但無具體實施措施，最終都沒有貫徹落實。該礦1979年產(chǎn)煤130000噸，提取利潤200000元，1980年計劃產(chǎn)煤150000噸，利潤任務為470000元，他們片面追求利潤，一再壓縮成本，不注重安全投入，這種“竭澤而漁”的做法，造成該礦安全欠賬越來越多。
2、企業(yè)治理十分混亂，有章不循，違章指揮，違章作業(yè)。各坑口完全依靠自然通風，從進風到回風采用一條龍大串連，貫眼密閉極差，無法形成通風系統(tǒng)，工作面處于微風和無風狀態(tài)，造成瓦斯大量積聚。機電設備基本上采用明刀閘，動力線破口很多，從巷道到工作面全部使用白熾燈，甚至使用無燈口燈泡照明。放炮不用啟炮器，而借用照明線電源明火放炮。各工種無操作規(guī)程，工作面無作業(yè)規(guī)程，整個生產(chǎn)基本上處于無組織的混亂狀態(tài)。
3、不尊重科學，不依靠技術(shù)職員，瞎指揮。該礦領(lǐng)導長期以來沿襲小生產(chǎn)的經(jīng)營方式，憑搞小煤窯的狹隘經(jīng)驗指揮生產(chǎn)。礦上僅有的四名大、中專院校畢業(yè)的技術(shù)職員都不被重用，采取重大生產(chǎn)技術(shù)措施不聽取他們的意見，對經(jīng)過專門培訓的特殊工種作業(yè)職員任意調(diào)換。對職工很少進行安全技術(shù)教育，很多工人缺乏應有的煤礦安全知識，以致在搶險中，盲目蠻干，擴大了事故。
四、事故點評
這是一起典型的低瓦斯礦井發(fā)生的特別重大瓦斯爆炸及煤塵燃燒的責任事故。事故教訓深刻，充分暴露了在安全管理工作中的漏洞與不足，事故教訓值得我們深思反省。
1、片面追求產(chǎn)量利潤、將安全生產(chǎn)作為口號、不遵照科學的管理辦法、對生命的漠視是造成此次事故的主要原因，作為一個年產(chǎn)15萬噸的礦井竟然是靠自然通風，完全忽視安全投入。
2、對于瓦斯的危害認識不夠，三交河礦是瓦斯礦井，瓦斯含量低，全礦人員從思想觀念上不重視瓦斯的危害和防治。
3、對因瓦斯爆炸引起的煤塵爆炸完全沒有意識，對工作地點存在嚴重的煤塵隱患視而不見。
4、井下安全用電管理混亂。該礦將絞車、電線運到六順槽時，電工帶電作業(yè)是事故發(fā)生的一個主要原因。按照規(guī)定，井下不得帶電檢修，搬遷電氣設備，包括電纜和電線，檢修或搬遷前，必須切斷電源，并用同電源電壓相適應的驗電筆檢驗，檢驗無電后，必須檢驗瓦斯，在其巷道風流中瓦斯?jié)舛仍?%以下時，方可進行導體對地放電，控制設備內(nèi)部安有放電裝置的，不受此限。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開蓋操作，開關(guān)把手在切斷電源時必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”字樣的警示牌，只有執(zhí)行這項工作的人員才有權(quán)取下此牌送電。
5、沒有形成完整獨立的通風系統(tǒng)。該礦井下各處采取串聯(lián)通風，通風能力跟本不能滿足生產(chǎn)需求。在六順槽四個月未生產(chǎn)，不通風的情況下組織生產(chǎn)工作，導致了事故的發(fā)生。瓦斯管理工作中，采掘工作面和其他工作地點必須做到無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚。
三交河煤礦特大瓦斯煤塵爆炸事故案例
三交河煤礦始建于1971年，原屬于地方國營礦，1997年霍州煤電集團公司接收為子礦井。
1991年4月21日16時05分，三交河煤礦發(fā)生了特大瓦斯煤塵爆炸事故，死亡147人、重傷2人、輕傷4人，造成直接經(jīng)濟損失295萬元。
一、礦井基本情況
1991年，三交河煤礦為地方國營礦，屬于瓦斯礦井。
二、事故經(jīng)過
4月21日早8點班下班前井下停電，約14時30分送電。下午4點班的工人，一采區(qū)采掘隊有66人，二采區(qū)采掘隊有41人，978大巷開拓隊有6人，通風隊有16人，其它7人，約15時左右共138人相繼入井，16時05分203掘進工作面工人打眼試鉆產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸，沖擊波揚起巷道積塵，又引起了全礦井煤塵連續(xù)爆炸，導致井下多處巷道支架被推倒，頂板冒落，平硐和大巷砌碹冒頂103處、約530m，機電設備多數(shù)位移變形并遭到不同程度的破壞，井下通風設施(風門、風橋，密閉)全部摧毀。沖擊波把平硐口摧毀4m，附近房屋摧垮三間半，致使當班井下138人及8點班未出井的5人和4點班正準備入井的4人，共計147名礦工全部遇難。另有地面2人重傷，4人輕傷。
三、事故原因
1、二采區(qū)202、203工作面局扇串聯(lián)通風，21日早八點班下班前井下停電、停風，造成瓦斯積聚，下午4點班上班后，啟動局扇通過串聯(lián)風機將202工作面的瓦斯抽入203工作面，使203工作面四順槽的瓦斯達到了爆炸濃度，煤電鉆失爆，工人打眼試鉆產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸，沖擊波揚起了全礦巷道的積塵，造成了全礦井煤塵多處爆炸。
2、該礦沒有認真吸取1980年6月8日瓦斯爆炸事故的教訓。通風、瓦斯、煤塵、電氣設備管理混亂，二采區(qū)集中運輸巷回風、溜煤眼回風、采空區(qū)回風、局扇串聯(lián)風，通風系統(tǒng)不合理;局扇無人管理，停電、停風時有發(fā)生，工作面瓦斯經(jīng)常有超限現(xiàn)象。礦井沒有綜合防塵設施，井下積塵嚴重;電氣設備失爆嚴重，失爆率高達33%;對多次安全大檢查查出的關(guān)于通風、瓦斯、煤塵、電氣設備等方面的重大隱患都沒能認真整改。
3、該礦實行承包后，其承包指標和管理制度不完善，承包方只重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理，主承包人以包代管，放松了對職工安全教育、遵章守紀、政治思想方面的工作，其中挪用維檢費，采煤方法落后，用工制度混亂，對新工人和特殊工種不按規(guī)定進行崗前培訓，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、在設計改擴建時，初步設計中綜合防塵漏項，修改設計時考慮了動壓灑水，但沒有綜合防塵設施，分年度投資不足，建設工期長達8年，投產(chǎn)驗收把關(guān)不嚴，造成先天不足，安全工程虧欠嚴重。
5、通風瓦斯管理混亂，通風系統(tǒng)極不合理，局扇串聯(lián)通風，溜煤眼回風，采空區(qū)回風，又加之停電停風，工作面瓦斯經(jīng)常超限作業(yè)。
6、礦井設計、驗收和生產(chǎn)都沒有綜合防塵設施及措施，只有一處動壓灑水還很不正常，積塵嚴重，生產(chǎn)過程中煤塵飛揚也很嚴重。
7、機電設備管理差，電器失爆率嚴重，電煤鉆不完好，不使用綜合保護，局扇不搞“兩閉鎖”，井下作業(yè)中機電明火時有發(fā)生。
8、采煤方法不合理，原為長壁后退采煤，后改為舊式倉房采煤，工作面作業(yè)點都形成無風區(qū)和瓦斯庫，造成多處隱患難以消除。
四、事故點評
該礦不能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不認真汲取1980年事故教訓，生產(chǎn)組織和安全管理方面依然存在嚴重漏洞。
1、不能切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。要認真汲取事故教訓，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想不動搖，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)程、規(guī)定要不折不扣地認真貫徹執(zhí)行，做到人人皆知、遵章守紀。
2、通風瓦斯管理極不重視。應全面落實“一通三防”齊抓共管的責任制，采掘工作面都應采取獨立通風，局扇要有專人管理，不得隨意關(guān)停，嚴禁工作面微風、無風、循環(huán)風、擴散風作業(yè)。礦井應按高瓦斯管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度，防止瓦斯積聚，杜絕違章作業(yè)。特別要重視煤塵管理，健全機構(gòu)充實人員，改善裝備，完善灑水防塵系統(tǒng)，實行靜壓灑水除塵，工作面必須使用水炮泥，放炮前后噴霧灑水除塵，各轉(zhuǎn)載點噴霧灑水，各主要進回風巷要設凈化水幕，各采區(qū)工作面設隔爆設施，要定期清掃沖刷巷道，實現(xiàn)綜合防塵。