董礦掘二隊“8.26”頂板事故案例分析
一、事故經過:2001年8月26日早班,董礦掘二隊安排正常掘進,支部書記李某主持當班班前會,生產副隊長張某現場跟班,當班安檢員楊某,作業地點在二水平二采區軌道石門。8點鐘,班長楊某帶領全班14名職工入井,約14時30分工作面放完第二次炮后,副隊長和班長進入工作面,先進行了敲幫問頂,但沒有采取戴帽點柱臨時支護措施,然后安排陳某、姜某施工無腿棚吊掛眼,眼打好后,姜某安裝左幫棚勾。這時副隊長發現工作面右幫斷面小,需補打一個開幫眼,班長即安排姚某和姜某打開幫眼一個。打眼過程中,放炮員張某一直在現場,補眼打好后,姜某安裝右幫棚勾時,發現棚勾眼距偏大,隨后去外面找合適的棚勾,同時陳某準備用風管處理棚勾眼內粉渣,姚某向外撤風鉆。約15時20分,張某在無人安排的情況下私自進入工作面裝補眼炮藥,工作面右幫拱巷線上方一塊1.5m x 0.65m x 0.6m巖塊突然垮落,將張某砸倒并傷其頭部,現場人員立即組織搶救,16時升井,16時10分送局中心醫院急救中心,經搶救無效死亡。
二、事故原因:
1、當班作業工序安排不合理。
2、工作面無腿棚臨時支護支設過程中,職工張某安全意識淡薄,私自進入工作面空頂范圍內違章作業。
3、工作面工程質量差。
4、施工無腿棚支護的吊掛眼過程中未進行帶帽點柱臨時支護而產生空頂,且未嚴格執行敲幫問頂制度,違章空頂作業。
6、現場管理存在漏洞,安全生產責任制和安全技術措施落實不到位。
三、防范措施:
1、針對這起事故,要求立即在全礦范圍內組織一次全面細致的安全大檢查,舉一反三,對頂板管理、工程質量管理方面存在的安全隱患逐條排查,立即整改,安全隱患較多的單位,停產整頓,堅持不安全不生產。
2、加強職工安全教育和業務培訓工作,在全礦范圍內貫徹三大規程及上級有關安全法規文件,提高職工安全意識和質量意識,提高技術操作水平和按章作業的自覺性,杜絕類似事故的發生。
3、嚴格工程質量標準,不合格質量堅決推倒重來。嚴禁空頂作業、違章指揮等冒險蠻干行為;加大安全監督檢查力度,狠反“三違”,及時消除隱患,確保安全生產。
4、進一步落實各級人員的業務保安責任制和安全生產責任制,切實轉變干部作風,深入現場,加強管理,在安全管理、頂板管理、工程質量方面制定出切實可行的管理辦法和針對性技術措施,認真落實,確保安全生產。