?巷修隊“2013.1.27”工傷事故案例分析???
?????? 一、事故發生時間：2013年1月27日零點班7:00左右
二、事故發生地點：中央膠帶大巷????????????? 三、事故發生經過：
2013年1月27日零點班7:00左右，巷修隊在中央膠帶大巷使用挖掘式裝載機出渣時，在裝載機沒有停運的情況下，職工程某拖運金屬網違章從人行道幫通過，被擺動的挖斗碰住，造成左大腿骨折。
四、事故原因分析及責任認定：
1、巷修隊職工程某安全意識淡薄，在挖掘式裝載機運行作業期間進入禁區通行，是造成事故的直接原因。
2、巷修隊在挖掘式裝載機出渣和工作面打網平行作業期間，對現場作業人員隨意進出禁區，管理失控，是造成事故的重要原因。
3、巷修隊采用液壓鉆車配合挖掘式裝載機新工藝，制定的專項安全技術措施中，明確規定平行作業期間必須在距工作面6米處拉設警戒線，專人監管，現場作業沒有執行。平行作業期間工作面打網作業人員管理缺失，措施規定平行作業掌子頭作業人數不得超過5人，實際有7人作業，是造成事故的一個原因。
4、跟班隊干、班組長、安全員現場管理缺失，沒有人對隨意進入裝載機作業區域的人員加以制止，也是造成事故發生的原因。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
1、安技科、安調科牽頭，對井下特殊作業區域的特別規定進行現場調研，要對照規程措施將安全要點、關鍵措施單獨列出，作為安全員每班現場安全監管的剛性約束、“紅線”考核，提高現場監管能力。
2、所有使用爬斗式裝載機或挖掘式裝載機的隊組，必須對規程措施中規定的要點認真落實、嚴格執行，對禁區必須采取警戒線管理，安排專人監護，確保執行到位。
3、各隊組要嚴格落實跟班隊干現場管理第一責任和班組長現場執行第一責任，強化跟班隊干、班組長現場全面辨識風險、科學制定措施的安全管理責任，實現由“任務型”向“管理型”的轉變不能僅僅停留在口頭上，要落實到實際工作中。